阳城县交通运输局
| 索 引 号： | 11140522K03478216C414/2022-00117 | 主题分类： | |
| 发布机构： | 县交通运输局 | 成文日期： | |
| 标 题： | 阳城县交通运输局 关于印发《“阳城大调研”活动工作方案》的 通 知 | ||
| 发文字号： | 阳交字〔2022〕70号 | 发布日期： | 2022年04月04日 |
阳城县交通运输局 关于印发《“阳城大调研”活动工作方案》的 通 知
阳城县交通运输局
关于印发《“阳城大调研”活动工作方案》的
通 知
各股级单位、下属企业：
《阳城县交通运输局“阳城大调研”活动工作方案》已经局党组同意，现印发给你们，请认真抓好落实。
阳城县交通运输局
2022年4月2日
（此件公开发布）
阳城县交通运输局
“阳城大调研”活动工作方案
为全覆盖理清找准和解决我县在经济社会发展过程中存在的热点难点、痛点堵点、短板弱项，推动问题在一线发现、隐患在一线摸排、矛盾在一线化解、困难在一线纾解、建议在一线提出，全维度发现、研究、解决各类经济社会问题和矛盾隐患，全方位推动阳城高质量发展，根据县委办、政府办《关于印发“阳城大调研”活动实施方案的通知》（阳办字〔2022〕10号）要求，结合我局蹲点调研实际，现就全年开展“阳城大调研”活动，制定如下工作方案。
一、调研主体和对象
（一）调研主体：全局在职在编人员
（二）调研对象：凤城镇水村社区居民户932户,个体经营户1395户，企业418家，民办非企7家，社会团体7家。
二、调研内容
坚持需求导向、问题导向、效果导向，所有调研主体走进蹲点调研社区的住户居民、市场主体和各类社会组织，围绕调研对象生产生活中面临的所有事关切身利益的事情，面对面听诉求察实况，实打实挖隐患找问题，心贴心抓解决提建议，真正把调查研究的过程变成了解基层情况、化解社会矛盾、纾解群众情绪、解决实际问题的过程，变成各级干部增强群众观念、树牢底线意识、提升工作本领的过程。
三、调研机制
（一）设立工作专班。单位成立工作专班，全力推进大调研工作。各股所、下属企业建立专职联络员制度，指定专门联络员，负责收集、整理、上报本股所的蹲点调研情况，加强与局活动领导小组办公室的联络沟通协调。
（二）用好网络平台。活动办利用“联络员”微信服务平台，第一时间对活动领导小组安排的有关工作进行部署落实，每天掌握工作动态，第一时间梳理、转交、上报问题，第一时间转办、交办、督办调研主体上报的问题，第一时间反馈问题办理进展、成效。
（三）梳理反馈机制。实行问题梳理反馈“五个一”机制：一日一上报、一日一梳理、一日一转办、一日一反馈、一周一总结。
1.问题上报。各股所联络员每日将本股所调研主体调研发现的问题进行梳理汇总，上报局活动办。
2.问题梳理。各股所每日将上报的问题按照共性与个性相结合、宏观与微观相结合的原则，及时进行细化分类梳理，形成每日问题清单报局活动办，局活动办汇总整理上报县活动办。
3.问题交办。县活动办每日将问题清单进行分析甄别，涉及安全隐患类的问题交县安委办负责办理；涉及信访矛盾类的问题交信访联席办负责办理；涉及市场主体生产经营类及其他问题通过“13710”督办系统交相关责任单位和责任乡镇办理。责任单位每日对交办认领问题的办理情况需向县活动办进行反馈。
4.每周总结。局活动办每周对大调研活动开展情况、问题梳理转办情况进行一次总结，情况上报县活动办。
（四）实时跟踪销号。县委督查委充分利用“13710”督办系统平台，针对责任单位的问题解决办理情况进行全过程跟踪销号，每月通报一次进度，切实提高问题解决效率。
（五）做好分析研究。大调研活动开展一段时间后，倡导鼓励所有干部针对调研中发现的问题，进行深入思考与分析研究，拿出有质量的对策建议或调研报告。
四、工作要求
（一）加强组织领导。局成立大调研活动领导小组，党组书记、局长原怀庆同志任组长，其他领导任副组长。领导小组成员包括各股所、下属企业负责人。领导小组下设办公室，设在局办公室，抽调专人形成常态化工作机制。
（二）强化督促检查。局督查室对全局大调研活动开展情况进行全过程、全覆盖、无死角督促检查，特别是加强对问题解决进展成效的跟踪督查。对问题解决不到位、不彻底的，加强督促督办力度，限期整改，直至问题销号。对解决问题敷衍应付、交差了事的单位和个人，予以通报批评。
（三）严格纪律规定。党员干部要严格遵守党的政治纪律、工作纪律、廉洁纪律，严格执行中央八项规定精神，切实做到轻车简从，不搞层层陪同、不搞迎来送往、不干扰基层工作、不影响企业正常生产经营、不影响群众正常生活，充分体现党的优良传统和作风。
