山西省推行“四全工作法”,为大项目落地创造良好环境。一是全周期发力,探索“招落一体”机制,在决策、征拆、供地、审批和配套五个方面提供前置服务,变“交接棒”为“齐步走”。二是全要素保障,省级层面建立项目推进专班,各部门同题共答,共同解决融资、用地、环评等项目建设要素保障问题。三是全流程提速,从省级专班指挥室,到综改区推进调度室,再到项目现场办公室,自上而下、紧盯节点,所有任务倒排工期,实现项目快速备案、进展定期调度。四是全方位推动,采取实行领导包联制、拓展项目产业链、完善公共服务配套等措施,做到领导精力向项目集中、相关政策向项目倾斜、软硬环境为项目服务。2023年以来,运用“四全工作法”新引进落地晶科能源等24个重大项目,项目总投资1200亿元。