阳城县农业农村局
合同管理小切口 “三资”管理大学问-------阳城县农村集体“三资”管理典型案例擂台比武
为全面提升我县农村集体“三资”管理队伍的业务能力和工作素质，规范全县农村集体经济组织管理，10月15日，县农业农村局召开农村集体“三资”管理典型案例擂台比武。参加会议的有县第四派驻纪检组副组长何敏峰、县农业农村局副局长陈阳红、县获泽律师事务所律师张亚丽、中农信达工程师赵轩，县农经中心工作人员，各乡镇分管领导、经管站长、会计服务中心主任、业务骨干。
此次擂台比武聚焦农村集体合同管理，推动农村集体“三资”规范化管理。参赛的选手为河北镇经管站站长靳卫芳和寺头乡经管站站长陕兵峰。
河北镇经管站站长靳卫芳参赛的题目是“以合同为抓手，促进三资发展”，从摸清“三资”家底、建立合同台账、强化监管问责等六方面进行了分享。
寺头乡经管站站长陕兵峰参赛的题目是“加强村级合同管理，助力集体经济壮大”，从合同管理的重要性、存在问题、改进措施等三方面进行了分享。
本次擂台赛还特别邀请了获泽律师事务所律师张亚丽为大家专题讲授了《农村合同审查要点》，中农信达工程师赵轩为大家讲授了《“三资”监管平台预警信息处置》，县经管中心陕子元为大家讲授了《农村集体经济组织涉税业务核算》。
陈阳红指出，本次擂台比武，既是对前一阶段农村集体“三资”管理成果的有效检验，也是进一步提升农经队伍理论知识水平和业务能力素养的重要抓手，更是各位选手展现自我的一个平台。
陈阳红强调，面对农村集体“三资”管理的新形势、新要求，要以问题为导向，主动识变、应变、求变。一是要做到主动学习。深刻认识和把握村庄合并、村改社区、政经分离、乡镇经管站与会计服务中心岗位分离、新的集体经济组织会计制度，以及即将正式实行的《农村集体经济组织法》等新要求、新制度、新知识，学懂弄通，吃透精神。二是要做到“四个转”。思想理念要转变，要站在提升乡村治理能力，保护集体成员利益，发展壮大集体经济，夯实基层执政基础的高度抓实农村集体“三资”规范化管理，经营管理两手抓，两手都要见成效；岗位角色要转换，乡镇经管站的职责主要是规范制度，强化监管理，会计服务中心的职责主要是执行法规制度，加强学习，做好服务；工作重心要转移，要从原先只重视资金管理转移到更加注重资产资源的管理，形成以资产资源找合同、以合同找资金、以资金找支出、以支出找项目、以项目又形成资产的闭环管理；管理方法要转段，要从原来的“线下”管理，升级为现在的“线上”管理，实现农村集体“三资”管理信息化全覆盖。三是要做到“三破三立”。一破思想上的禁锢，立求新求变的改革意识。二破权力依恋，立权责明晰的制度机制。三破路径依赖，立管理现代的模式方法。
转自濩泽农业
