为深入推进公立医院改革,进一步提升医疗集团一体化运行和精细化管理水平,强化成本管控与运营分析能力,2025年12月20日,医疗集团在眼科医院会议室召开医疗集团运行分析交流会。县直各医院医务科、财务科、医保科负责人及各乡镇卫生院会计等相关人员参加会议。
会议由医疗集团总会计师程育斌同志主持。
会上,医疗集团总会计师程育斌围绕《公立医院成本核算规范》(国卫财务发〔2021〕4号)和《公立医院成本核算指导手册》(国卫财务函〔2023〕337号)进行了系统解读。
解读过程中,程育斌同志紧密结合公立医院改革和集团化运行实际,从政策出台背景、成本核算目标要求、核算对象与方法、结果应用等方面进行了深入讲解,重点强调了成本核算在规范财务管理、提升资源配置效率、支撑科学决策中的基础性作用,为各成员单位进一步规范开展成本核算工作提供了清晰思路和实践指引。
医疗集团副院长、眼科医院院长李泽锋围绕《医院运行分析》作专题交流。通过多维度运行分析表格,系统展示了医院在业务运行、收入结构、成本构成、医保运行等方面的关键指标变化情况,并结合实际案例,对数据背后的管理逻辑和改进方向进行了深入剖析。
李泽锋院长指出,运行分析不仅是“算账”,更是“看问题、找方向、促提升”的重要管理工具。通过数据驱动管理、以分析促进决策,有助于推动医院由经验管理向精细化、科学化管理转变,不断提升整体运行效能。
强化医德医风建设 规范医院管理行为
会上,医疗集团纪委书记邢郭斌围绕医德医风建设和规范化医院管理开展警示教育。他结合典型案例,深入剖析了当前医疗领域在行风建设、制度执行等方面需要重点关注的问题,强调要持续强化纪律意识、规矩意识,筑牢廉洁从业防线,以良好医德医风保障医疗集团规范、有序、健康发展。
在交流环节,与会人员结合各自单位实际,就成本核算、运行分析、医保管理等方面存在的问题和经验做法进行了深入交流和探讨。大家一致认为,此次会议内容针对性强、实操性高,为进一步统一管理理念、提升专业能力、推动集团内部协同发展提供了有力支撑。
本次医疗集团运行分析交流会的召开,既是一次政策学习会,也是一次业务提升会,更是一次凝聚共识、推动发展的交流会。医疗集团将以此次会议为契机,持续加强运行分析和成本管理工作,不断提升精细化管理水平,推动财务管理、运营管理与医疗服务深度融合,为医疗集团高质量发展提供坚实保障。